Наиболее распространенным способом повышения эффективности бизнеса и его организации является сокращение производственных издержек и затрат на персонал. Однако уровень современных технологий уже позволяет значительно сократить объем производственных расходов предприятия, во многих компаниях такие технологии внедряются и, скорее всего, с течением времени этот фактор перестанет быть ощутимым конкурентным преимуществом, хотя еще долго не потеряет своей актуальности. Повышение эффективности бизнес-процессов предприятия – это первоочередная задача руководства, достижение которой возможно только в результате четко спланированных и продуманных действий.
Инструменты повышения производительности труда – т.е. стимулирующие рост эффективности деятельности сотрудников:
- Замена труда капиталом, посредством технического переоснащения компании
- Интенсификация труда, реализующаяся через применение новых механизмов мотивации и административных мер
- Внесение изменений в организации труда.
Чтобы повышение эффективности бизнеса компании заказчика стало реальным, специалисты на основе результатов исследования деятельности компании создают систему показателей, мониторинг которых позволял бы отслеживать изменения, происходящие в организации, предупреждать и смягчать влияние периодов стагнации и спадов. Все это делает повышение эффективности бизнеса процессом действующим.
Осуществление инновационного развития предприятия: внедрение новинок, реализация НИОКР создает качественную основу для повышения эффективности компании, как посредством повышения производительности, так и традиционным способом уменьшения издержек.
Большинство современных рынков являются высоко конкурентными, что обуславливает потребность организаций в повышении собственной эффективности в целях создания преимуществ перед другими компаниями.
Эксперты качественно выполняют задачи, направленные на повышение эффективности бизнес-процессов организации-заказчика посредством применения широкого комплекса выработанных ими и проверенных на практике технологий.