Менеджер. Внутренний аудитор. ISO 45001. От внедрения до результативности.

Название семинара: 

Менеджер. Внутренний аудитор. ISO 45001. От внедрения до результативности.

Требования стандарта ISO 45001:2018. Внутренний аудит. Применение требований, практика анализа  OH&S.

Стандарты:

ISO 45001:2018, ISO 19011:2018

Место проведения

Согласно графика. корпоративный

Время проведения:

В течении 3-х дней С 9-00 до 18-00

Целевая аудитория:

·         Семинар рассчитан на руководителей и специалистов, ответственных за разработку, внедрение, поддержание, совершенствование СМОЗиБТ и проведение внутренних аудитов, а также специалистов службы охраны труда.

·         Внутренние аудиторы и персонал, привлекаемый к проведению внутренних аудитов.

Цели семинара:

·         ознакомление с основными принципами, подходами, концепциями OHSAS;

·         ознакомление с требованиями действующих редакций стандарта ISO 45001;

·         приобретение слушателями знаний и навыков, необходимых для планирования, организации и проведения внутренних аудитов OHSAS;

·         понимания преимуществ внедрения систем менеджмента в области охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТ и ПБ), включая:

·         - повышение роли и ответственности руководства при функционировании СМ;

·         - улучшение внутренних коммуникаций, вовлечения персонала в функционирование СМ;

·         - улучшение внешних коммуникаций, повышение лояльности заинтересованных сторон;

·         - систематичность выявления опасностей, оценки рисков OH&S, улучшение мер контроля;

·         - повышение результативности мер управления производственными опасностями для снижения рисков;

·         - анализ и выявление рисков (угроз) и возможностей для СМ, планирование мер улучшения.

·         изучение методик по планированию и проведению внутреннего аудита с учетом риск-ориентированного мышления;

·         знакомство с ISO 19011:2018;

·         приобретение навыков по анализу свидетельств потенциальных несоответствий, выявляемых в ходе аудита, проведению анализа причин несоответствий;

Требования к слушателям:

·         участники должны иметь законченное среднее профессиональное и (или) высшее образование;

·         участникам рекомендуется ознакомиться с требованиями стандартов перед началом семинара.

Программа включает в себя:

·         Проект стандарта ISO 45001.

·               Область применения.

·               Введение в менеджмент в области охраны труда и производственной безопасности (ОТ и ПБ), принципы и подходы.

·               Модель СМ ОТ и ПБ.

·               Цикл PDCA. Основные термины и определения.

·         Обзор требований ISO 45001. Раздел 4.

·               Окружение (контекст) организации.

·               Понимание организации и ее организационной среды.

·               Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.

·               Область действия и структура СМ ОТ и ПБ.

·         Упражнение №1

·         Определение организационной среды и потребностей заинтересованных сторон (работа в группах, обсуждение)

·         Раздел 5: «Лидерство и приверженность».

·               Лидерство и обязательства высшего руководства.

·               Политика в области ОТ и ПБ.

·               Организационные роли, ответственность, подотчетность и полномочия.

·               Участие, консультации и представители работников при функционировании СМ.

·         Раздел 6 «Планирование».

·               Действия в отношении  рисков (угроз) и возможностей.

·               Идентификация опасностей производственной среды.

·               Оценка приемлемости рисков, с учетом имеющихся мер управления.

·         Упражнение №2

·         Определение опасностей и оценка приемлемости рисков OH&S, с учетом имеющихся мер управления (фото-задание, обсуждение)

·         Выявление возможностей OH&S.

·               Определение применимых законодательных и других требований в области ОТ и ПБ.

·               Другие риски СМ ОТ и ПБ.

·               Планирование и принятие мер.

·               Цели OH&S и планирование их достижения.

·         Раздел 7 «Поддержка».

·               Ресурсы, включая знания Организации. 

·               Компетентность.

·               Осведомленность.

·               Информация и коммуникации (внутренние и внешние).

·               Документированная информация.

·               Порядок создания (получения) документированной информации и управления ею.

·         Упражнение №3

·         Документированная информация СМ ОТ и ПБ (работа в парах)

·         Раздел 8 «Функционирование».

·               Оперативное планирование и управление операциями (деятельностью).

·               Иерархия мер управления.

·               Управление изменениями.

·               Закупки.

·               Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них.

·         Раздел 9 «Оценка показателей деятельности».

·               Мониторинг и измерение показателей деятельности.

·               Анализ и оценка соответствия в СМ.

·               Внутренний аудит.

·               Анализ результативности СМ ОТ и ПБ со стороны высшего руководства.

·               Входные и выходные данные для анализа.

·         Раздел 10  «Улучшение».

·               Происшествия и их расследование.

·               Несоответствия и корректирующие действия.

·               Постоянное улучшение СМ.

·         Упражнение №4

·         «Несоответствия в СМ ОТ и ПБ» (работа в группах, обсуждение)

·         Подведение итогов работы на семинаре. Практические рекомендации

Итоговый контроль (итоговый тест) Программа состоит из теоретической части, индивидуальных и групповых практических заданий, дискуссии, командный поиск решений, разбор практических ситуаций, примеры из реальной деятельности, ответы на вопросы участников.

Итоги обучения:

·         Сдача теста

·         Сертификат