Современная, сложная и динамичная рыночная среда требует от российских предприятий постоянного совершенствования своих систем управления и информационных систем их поддержки. Одним из основных направлений создания эффективной системы управления предприятием является применение процессного подхода к организации и управлению финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
Необходимость процессного подхода
Сегодня на российских предприятиях доминирует применение структурного подхода к организации и управлению финансово-хозяйственной деятельностью.
Статья может быть полезна разработчикам документации, впервые осваивающим документооборот в системах менеджмента качества. Наличие процедуры по управлению документацией является обязательным требованием стандарта ISO
В системах менеджмента качества организаций документооборот является неотъемлемой ча-стью. Результативность действий организации во многом определяется наличием документов, адекватно описывающих процессы организации, а также документов, отражающих со-стояние организации, в частности, в области менеджмента качества.
Распространение ложной информации о конкурентах все чаще становится средством борьбы за потребительские рынки.
На потребительских рынках "черный" PR - распространение ложной информации о конкурентах - в последнее время все активнее используется как средство конкурентной борьбы. К примеру, летом 2008г. в Хабаровске была опубликована информация о загрязнении источника воды из которого бралась вода для изготовления пива «БАЛТИКА» Кому это было выгодно либо конкурентам либо замешены были власти, но объемы продаж мгновенно снизились. «Балтика» отреагировла мгновенно, были предоставлены материалы анализов воды и предварительные мероприятия которые изначально исключали попадание различных загрязняющих стоков в подземный природный резервуар.
Проектная деятельность прозрачна и предсказуема, ее результаты контролируемы, измеримы. Это упрощает разработку системы мотивации...
Cистема мотивации
Проектная деятельность прозрачна и предсказуема, ее результаты контролируемы, измеримы. Это упрощает разработку системы мотивации.
Система мотивации может отлично работать в условиях обычной операционной деятельности. Но вот организация решила сделать некий качественный скачок и выйти на новый уровень. Часто это решение выливается в начало реализации проекта. Выделяются деньги, устанавливаются сроки, назначается ответственный. «Пройдись по отделам, набери себе команду и вперед!» — дает установку топ-менеджер.
Существует много дискуссий по этому вопросу, показывающих его сложность и неоднозначность. Учитывая объективные ограничения к объему представляемых в журнале материалам, не будем излагать подробно и назойливо свою точку зрения и предлагаем самим читателям предложить свое понимание и экономическую оценку трактовки тех отрицательных аспектов деятельности предприятия, которые представлены в нижеприведенной таблице. Тем, кто выскажет обоснованную оценку приведенных в таблице выводов мы будем благодарны и обязательно опубликуем представленные материалы для дальнейшей дискуссии в данной рубрике.
Строительная индустрия является одной из важнейших отраслей экономики как государства в целом, так и отдельных территорий в частности. Это утверждение основывается на том, что невозможно производительное функционирование рыночных субъектов при отсутствии соответствующих инфраструктур, которые они эксплуатируют при осуществлении своей деятельности.
Как часто мы задумываемся о качестве приобретаемого товара? Думаю, что с недавних пор - постоянно. Сегодня, когда рынок переполнен огромным ассортиментом услуг и товаров, когда многие потребители уже не гонятся за дешевизной и блестящей оберткой, все чаще стали вспоминать о качестве. Так что же это - качество, чем его можно измерить и как достичь? Об этом наша беседа с директором компании «Империя качества» Поденковым Андреем Владимировичем.