Важнейшее требование к системам – ее постоянное улучшение, требует творческого подхода и часто вызывает затруднения при выборе путей развития. Иногда целесообразно провести сравнительный анализ своей системы с другими существующими вариантами для выбора наиболее оптимального варианта, так называемый бенчмаркинг, в данном случае межотраслевой для выбора подходов по применению статистических методов. 

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: 

  • Передача знаний и навыков определения места, предпосылок и применения статистических методов

 ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА:

  • сотрудники служб качества;
  • руководители производств, технологи.

 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:

  • 3 дня

 ТЕМЫ:

  •  Статистические методы и стандарты ISO серии 9000.Седьмой принцип ISO 9000:2005 и п. 8.1 ISO 9001:2008. История внедрения и обзор применения статистических методов на современных российских предприятиях;
  • Терминология статистики. Изменчивость процессов и стандартное отклонение: почему происходят отклонения?
  • Обзор семи простых статистических методов;
  • Нормальное распределение вероятностей в природе и технике: каким законам подчиняется вероятность колебаний параметров и как ее рассчитать;
  • Гистограммы: как оценить «нормальность» технологического процесса;
    • Практическое занятие по построению гистограммы
  • Воспроизводимость технологических процессов (индекс Cpk): как узнать, какие колебания параметров можно ожидать от технологического процесса;
    • Практическое задание
  • Контрольные листки: как быстро и без особых усилий собрать достоверные данные о техпроцессе;
    • Практическое задание по разработке формы контрольного листка
  • Линейные графики: как увидеть динамику технологического процесса;
    • Практическое задание: «Эксперимент с красными бусинами»
  • Технологические допуски и диапазоны регулирования;
  • Контрольные карты Шухарта: как узнать, когда не стоит вмешиваться в техпроцесс, а когда нужно срочно принимать меры;
    • Практическое задание
  • Принцип 80/20 – диаграмма Парето;
    • Практическое задание по построению диаграммы Парето
  • Диаграмма рассеяния: Как обнаружить влияние одного технологического параметра на другой;
  • Поиск причин: принцип 5 «Почему?». Диаграмма Исикавы;
    • Практические задания по построению диаграммы Исикавы по проблемам организаций-участников
  • Экзамен.
Подпишитесь на РАССЫЛКУ

 

 

 

Внедрение, обучение и сопровождение систем менеджмента. ISO, OHSAS, HACCP, GMP, IFS ,      BRC Хабаровск, Благовещенск, Барнаул, Южно-Сахалинск, Ульяновск, Москва, Белгород, Санкт-Петербург, Новосибирск, Краснодар, Омск, Томск -управленческий консалтинг. Сертификация систем менеджмента. Оптимизация бизнес процессов.

Политика конфиденциальности / О компании / Услуги / Консультации / Обучение / Карта сайта

 
 
Top.Mail.Ru   Яндекс.Метрика