КОНСУЛЬТАЦИИ on line

Поденков Андрей Владимирович
Поденков Андрей Владимирович
Эксперт в области:
Безопасность экономическая
Инжиниринг бизнеса
Автоматизация производства
Лицензирование
Сертификация
Менеджмент
Бизнес-образование
Безопасность информационная

Задать вопрос
Посмотреть ответы
Записаться на платную консультацию

Диеты от специалистов в похудении беру на all-diet.info.

Наиболее распространенным способом повышения эффективности бизнеса и его организации является сокращение производственных издержек и затрат на персонал. Однако уровень современных технологий  уже позволяет значительно сократить объем производственных расходов предприятия, во многих компаниях такие технологии внедряются и, скорее всего, с течением времени этот фактор перестанет быть ощутимым конкурентным преимуществом, хотя еще долго не потеряет своей актуальности. Повышение эффективности бизнес-процессов предприятия – это первоочередная задача руководства, достижение которой возможно только в результате четко спланированных и продуманных действий.

Часто соответствие компании даже всем очевидным критериям успешности не является показателем того, что в реальности она будет способна  достигать необходимых результатов.

Почему компания не работает как отлаженный механизм – ответить на этот вопрос и определить способы решения подобной проблемы возможно посредством организационной диагностики.

Организационная диагностика – это оценка деятельности компании, направленная на определение ключевых проблем и обозначение путей их решения, а также выявление неиспользуемых ресурсов.

Метод HAZOP (изучения опасности и действенности) представляет собой способ, разработанный в 1970-х годах инженерами по технике безопасности, работавшими в компании Imperial Chemical Industries, Tees-Side, Великобритания. Целью применения HAZOP является выявление опасностей в технологическом процессе. Когда-то это делалось отдельными специалистами или группой экспертов на совещаниях проектировщиков. Такой слегка обманчивый подход имеет тенденцию фокусироваться на более очевидных опасностях и тех из них, которые связаны с конкретной компетенцией участников. В противоположность этому, метод HAZOP предусматривает сознательно подобранную команду, использующую систематический подход к выявлению опасностей. Этот метод предусматривает систематичный, часть за частью, мозговой штурм технологической установки и рассмотрение того, как отклонения от нормальных параметров работы и качества конструкции могут повлиять на ситуацию. Затем немедленно согласовываются соответствующие действия.

Чтобы современное предприятие работало эффективно, необходима оптимизация бизнес-процессов – совершенствование последовательности действий, направленных на достижение заявленных компанией целей, путем выбора наиболее эффективного варианта их исполнения.

Бизнес-процесс - это совокупность действий, приводящих к конкретному результату. Каждый процесс имеет определенные цели, последовательность ключевых действий и планируемый результат. Количество и цели бизнес-процессов, протекающих в разных компаниях, отличаются друг от друга и зависят от вида бизнеса, размеров компании, видения собственников и руководства компании. Необходимо это учитывать, чтобы оптимизация бизнес-процессов компании стала эффективной.