КОНСУЛЬТАЦИИ - ООО ИМПЕРИЯ КАЧЕСТВА - Внедрение, обучение и сопровождение систем менеджмента. ISO, OHSAS, HACCP, GMP, IFS , BRC Хабаровск, Благовещенск, Барнаул, Южно-Сахалинск, Ульяновск, Москва, Белгород, Санкт-Петербург, Новосибирск, Краснодар, Омск, Томск -управленческий консалтинг | ООО ИМПЕРИЯ КАЧЕСТВА - Внедрение, обучение и сопровождение систем менеджмента. ISO, OHSAS, HACCP, GMP, IFS , BRC Хабаровск, Благовещенск, Барнаул, Южно-Сахалинск, Ульяновск, Москва, Белгород, Санкт-Петербург, Новосибирск, Краснодар, Омск, Томск -управленческий консалтинг

Регламентирование - метод снижения рисков.

: КОНСУЛЬТАЦИИ

Уважаемые дамы и господа!

Интернет «пестрит» различными предложениями по систематизации управления компанией, это и различные международные стандарты, 5S, 6 -sigma и т.д., но все это части общей системы. Можно внедрить много чего, но даст ли это эффективность, дополнительную прибыль, снижение издержек.

Прежде чем предложить свои услуги, озвучим несколько общих ошибок, существующих в организациях.

· должностные инструкции исполняются процентов на 30, потому что сотрудник не всегда нагружен теми функциями, которые в ней оговорены, а выполняет отличные от оговоренных

· Под оптимизацией затрат принимается в основной массе сокращения персонала, в лучшем случае модернизация производства.

Обучение персонала методам описания процессов, определения индексов ре-зультативности процессов, методы оценки бизнес рисков

: КОНСУЛЬТАЦИИ

Общая продолжительность 12 дней по 3 часа ежедневно.

В процессе обучения практические занятия.

Семинар направлен на обучение сотрудников предприятия принципам и методологиям описания процессов, постановке сбалансированных показателей бизнес процессов и оценке рисков, на основании процессного подхода.

Семинар-тренинг проводится с использованием технологий дистанционного обучения, в процессе обучения возможна организация индивидуальных консультаций.

При формировании групп предпочтение отдается корпоративному обучению.

Количество участников до 40 человек.

Стоимость 1-го участника 3700 рублей

Стоимость корпоративного обучения по согласованию

ВНЕДРЕНИЕ ISO 13485

: КОНСУЛЬТАЦИИ

ISO 13485:2016 «Изделия медицинские. Системы менеджмента качества. Требования для целей регулирования» (Medical devices. Quality management systems. Requirements for regulatory purposes) – это международный стандарт систем менеджмента качества, призванный обеспечить определённый уровень качества производимых медицинских изделий. Стандарт активно используется в качестве инструмента регулирования и допуска к реализации медицинских изделий. Многие страны берут стандарт ISO 13485 за основу и используют требования стандарта применительно к производителям медицинских изделий, публикуя национальные версии стандарта ISO 13485. Сертификаты, полученные в национальных системах, признаются лишь внутри конкретной страны.

Разработка и внедрение системы менеджмента безопасности в соответствии с принципами НАССР (ХАССП).

: КОНСУЛЬТАЦИИ

Общая продолжительность 10 дней по 3 часа ежедневно.

В процессе обучения практические занятия.

Семинар направлен на обучение сотрудников предприятия принципам обеспечения безопасности продукции.

Методикам прохождения проверок со стороны контролирующих органов.

Как минимизировать объем записей и документов.

Как извлечь дополнительный доход из системы.

Пошаговая рекомендация по внедрению.

При формировании групп предпочтение отдается корпоративному обучению.

GMP+безопасность кормов.

: КОНСУЛЬТАЦИИ

Требования к системе менеджмента безопасности кормов

Стандарт GMP+ – это схема обеспечения безопасности кормов. Данный стандарт был создан с целью обеспечения безопасности кормов и предоставления гарантий потребителям относительно должного производства, обработки, торговли, хранения и транспортировки кормовых ингредиентов и кормов для животных. В настоящий момент, во многих странах Европы и Азии наличие сертификата GMP+ является обязательным условием для реализации кормов на рынке.

Система сертификации кормов GMP+ предусматривает принцип охвата всей цепи производства, поставки и продажи кормов (производства сырья, ингредиентов, комбинированных кормов, премиксов, хранения и перевалки, транспортировки и др.). Данный стандарт является одним из самых распространенных стандартов по сертификации кормов для продуктивных животных в мире.

Внедрение менеджмента рисков

: КОНСУЛЬТАЦИИ

Риск-менеджмент (система управления рисками) – процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией; комплекс методов управления рисками, в том числе снижения финансовых потерь.

Несмотря на актуальность проблем решаемых концепцией риск-менеджмента, она не может существовать, как отдельный институт и должна быть интегрирована в общую систему менеджмента предприятия. В пользу интегрированного подхода говорит тот факт, что система менеджмента рисками это не самоцель организации, а дополнительный инструмент постоянного совершенствования действующей системы менеджмента предприятия и направлен на:

Плюсы дистанционного повышения компетенции ISO 14001:2015 «Система экологического менеджмента. Требования»

: КОНСУЛЬТАЦИИ

Необходимо обучение новой версии стандарта?

На улице «кризис».

Персонала недостаточно, а тут еще и отпускать его?

Как решить все эти вопросы.

Инжиниринг бизнеса

: КОНСУЛЬТАЦИИ

Инжиниринг бизнеса — это набор приемов и методов, которые компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями.

Автоматизация управления предприятием базируется на реинжиниринге бизнес-процессов. Те процессы,которые на «западе» мыслятся под термином реинжиниринг, в России традиционно подразумеваются под тремя понятиями: • организация производства; • организация труда; • организация управления.

Реинжиниринг бизнес-процессов — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов предприятий для достижения резких, скачкообразных улучшений в основных актуальных показателях их деятельности: стоимость, качество, услуги и темпы (термин «реинжиниринг бизнес-процессов» ввел М. Хаммер в 1990 г. в статье «Реинжиниринг: не автоматизируйте – уничтожайте»).

Внедрение Iso 9001:2015

: КОНСУЛЬТАЦИИ

Уважаемые клиенты с 1-го октября 2015 года, с момента выхода версии FDIS(Финальная версия) МЫ переходим на ВНЕДРЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ ISO 9001:2015.

Программа перехода включает в Себя:

Обучение требованиям стандарта (курсы на сегодняшний момент являются ознакомительными, как можно обучить тому что не существует)
Обучение определению и описанию основных бизнес процессов
Обучение определению и управлению основными рисками
Поддержка в переработке документации
Сопровождение при сертификационном (Ресертификационном аудите)
Предоставление постоянной консультационной поддержки по совершенствованию системы менеджмента

Управление изменениями в организации

: КОНСУЛЬТАЦИИ

Одним из определяющих условий успешности современной компании является следование продуманной стратегии развития. Управление изменениями в организации – это сложный процесс координации перехода организации от одного устойчивого состояния к другому, посредством внесения изменений в методы управления и преобразования бизнес-процессов.

Консультанты в процессе управления изменениями в организации создают условия и реализуют работу таким образом, чтобы переход к новой модели (при изменении оргструктуры, бизнес-процессов) был плавным, а предлагаемые изменения в методах и технологиях максимально эффективно использовались в текущих процессах или полностью заменяли их. Управление изменениями в организации – процесс ответственный, поэтому переход должен сопровождаться планированием, своевременной координацией процесса. Современное управление изменениями в организации включает в себя множество этапов, каждый из которых необходимо соблюдать в точности.