менеджмент риска

  • Уважаемые партнеры, друзья, настоящие и будущие клиенты!

    Компания «LL-C (Certification) Czech Republic s.r.o.», предлагает Вам принять участие в семинаре тренинге по ISO 45001:2018 «СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ И БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА. Менеджер/Внутренний аудитор». Семинар будет проводится в г. Южно-Сахалинск, Хабаровск, Благовещенск, Якутск, Чита, Красноярск, Новосибирск, Барнаул,

    Семинар предназначен для работников, ответственных за СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ И БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА, построение  и проведение внутренних аудитов.

    В программе:

  • Опубликована новая версия международного стандарта ISO 31000:2018 «Управление рисками - руководящие принципы».

    Новый документ ISO 31000:2018 «Управление рисками - руководящие принципы»представляет собой четкое, краткое и понятное руководство, которое поможет организациям использовать принципы управления рисками для улучшения деятельности по планированию и принятию более эффективных решений. 

    Основные изменения новой версии:

    приведен обзор принципов управления рисками, которые являются ключевыми критериями успеха;

    усилены требования к лидерству высшего руководства, которое должно обеспечить, чтобы управление рисками было интегрировано во всю деятельность организации;

    больше внимания уделено итеративному характеру управления рисками, что позволяет постоянно пересматривать риски на каждом этапе, опираясь на новый опыт, полученные знания и данные анализа.

    Каждый раздел стандарта был пересмотрен и переведен на более понятный язык, чтобы облегчить понимание и сделать его доступным для всех заинтересованных сторон. В новой версии стандарта основное внимание уделено созданию и защите ценности в качестве ключевого фактора управления рисками. 

    ISO

  • С выпуском стандарта ISO 9001: 2015 существует новое требование для идентификации и оценки рисков и возможностей для Системы управления качеством (СМК). Эти новые требования привели к некоторой путанице не только в том, что нужно сделать, но и в том, что необходимо документировать в отношении рисков и возможностей вашей СМК. В этой статье я хотел бы прояснить некоторую путаницу в отношении того, что требуется, что необходимо и что выгодно для вас.

     Что действительно требуется по ISO 9001: 2015?

     В разделе 6.1 стандарта есть несколько действий, которые необходимо предпринять в отношении рисков и возможностей СМК:

    Определите риски и возможности. Что необходимо для обеспечения того, чтобы ваша СМК была результативной, основывалась на желаемых результатах, предотвращала или уменьшала проблемы и улучшалось?

    Спланируйте решение - Какие действия необходимо предпринять для устранения выявленных рисков и возможностей?

    Интеграция в вашу СМК. Как вы можете принять эти планы и вписать их в свою обычную деятельность, чтобы они происходили легко?

    Оценка результативности. Как вы узнаете, работали ли ваши действия, или если они нуждаются в обновлении? Это включает анализ информации (раздел 9.1.3) и обзор управления для оценки эффективности (раздел 9.3.2).